榄菊集团卓越绩效管理模式启动大会顺利举行-米乐app官方

5月8日上午，榄菊集团卓越绩效管理模式导入启动大会在201会议厅举行，集团薛洪伟总裁、coo吴总、cfo陈总及公司主任级以上人员共100余人与会。中山市市场监督管理局阜沙分局局长黄亦斌、中山市品牌促进会会长王冬梅、中山市中标卓越质量技术服务有限公司顾问陈金柱、王传友应邀请出席会议。

会议由质量管理部总监李定海主持，阜沙镇市场质监分局局长黄斌先生、中山市中标卓越质量技术服务有限公司总经理王冬梅女士分别在会上致辞，项目承接方陈金柱老师对卓越绩效管理促进企业高质量发展、项目组成员分工、工作计划以及项目各阶段工作作了详细介绍与安排部署。中山市中标卓越质量技术服务有限公司指导顾问王传友老师就“顾问职业操守及保密承诺”进行了声明。

集团coo吴总作为管理者代表在会上发言。

吴总表示，卓越绩效管理模式的建立是2020年管理提升工作的重要举措，此次启动会议标志着此项工作正式开始，各部门要高度重视此项工作的重要性与必要性，积极主动克服项目实施过程中所遇到的困难，要严格按照顾问老师的要求与项目小组的计划快速推进各项工作，并将卓越绩效的核心理念融入到公司的管理中，同时也希望每一位参与的人员借助导入卓越绩效管理模式这一契机建立卓越绩效长效机制，在工作管理过程中不断完善和改进，快速提升自身的能力与素质，使公司的管理水平快速提升，走向卓越。

会议最后，薛洪伟总裁作重要讲话。

薛总首先肯定了公司过去三年在快速转型中所取得的成果，并强调,目前公司的变革要从模块化走向系统化,推行卓越绩效管理模式，是企业审视自身、提升内部管理、促进企业发展的一项重大举措，公司各级人员要统一思想，强化学习卓越绩效管理知识、理论和经验，全方位提升整体管理水平，跟上公司发展的节奏，不断创新，使企业走向卓越。同时期望在顾问老师的大力指导下，把卓越绩效模式进行有效的导入和良好的运用，迈向高标准，实现集团全面质量发展，提升品牌及社会影响力，推动企业管理的全面升级。

卓越绩效管理模式的导入,旨在借鉴卓越绩效模式标准，探索及打造榄菊卓越绩效管理系统，对推动企业管理全面升级具有重要的里程碑意义。相信通过卓越绩效管理项目的导入与有序推进，榄菊集团定会实现更科学、高效的运作，通过提升整体运营水平及可持续发展能力，更好的为客户、社会、行业创造更大的价值。